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首页完善人才梯队建设、打造团队凝聚力 TFM公司举行2023年中层述评会
2024-01-02 14:19:01
克日，，TFM公司在Cobalti营地聚会室组织开展了2023年度中层治理职员述职考评会，，接受民主测评。TFM治理层等配合出席考评会。
述职历程中，，TFM中层治理职员紧扣公司与部分2023年度指标，，从“年度主要事情完成情形、保存的缺乏和问题、刷新步伐及建议、下一步事情思绪”等维度举行陈述。其中，，对抢抓项目节点、增进清静生产、高质量合规治理，，现场有较多共识；关于团队建设，，也有各自的要领及心得。
本次考评会，，是TFM公司提升公司内部治理、加大人才梯队建设、提升团队凝聚力、顺应公司开展战略节奏的主要组成部分。
尤其是在人才建设方面，，在中刚融合等目的的指引下，，TFM形成了差别的人才建设战略。针对中层职员，，TFM通过考评会等形式，，接受公开测评，，寻找差别，，确定下一步事情的着力点；针对管培生，，施展“传帮带”的作用，，引领该群体迅速开展；针对刚方员工，，充分验展其主观能动性，，在岗位上持续“添砖加瓦”。
“2023年是TFM快速开展的一年。一方面，，公司面临重大多变的外部情形及市场竞争；另一方面，，公司内部面临工程建设节点紧，，职员、产线大规模扩张，，治理难堪活渐提高的现状。”TFM公司CEO王含渊强调，，“我们要从内部挖掘潜力，，建设高素质、有活力的干步队伍以匹配公司的开展趋势。同时营造员工能进能出、职务能上能下、薪酬能升能降的活水气氛，，使得公司更具竞争优势。”
随着人才梯队建设的完善和团队凝聚力的提升，，TFM将在2024年继续发挥“挑战不可能”的精神，，冲刺全球前十大单体产铜矿山。阻止2023年，，TFM已拥有10K、15K、中区混淆矿、东区氧化矿和混淆矿5条生产线。其中，，2023年建成投产的中区混淆矿生产线已实现达产。
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