继今年1月“开门红”之后，，，KFM 2月再接再厉，，，铜产量超1.5万吨，，，刷新投产以来的历史最高纪录。

2月是整年天数最少的一个月，，，恰逢中国夏历春节，，，再加上停限电、、
、制酸厂锅炉替换、、
、装备磨练等因素，，，全月生产面临重大压力。但KFM全员在治理层向导下，，，以“精益年”主题为引领，，，凝心聚力、、
、战胜难题、、
、精耕细作，，，继续谱写2024年开展新篇章。

2月接纳的详细步伐包括：：：

优化装备治理职能，，，提升装备治理水平。进一步优化生产组织结构，，，对装备治理体制举行调解，，，从装备动力厂分配一部分机电、、
、仪表及维修工充分选矿厂和冶炼厂，，，强化生产单位装备治理职能，，，实现管用统一，，，提升装备治理水平，，，提高装备运行效率，，，确保生产装备处于优异状态。

强化调理室职能，，，实时解决生产问题。合理制订安排磨练妄想，，，协调组织生产调理会，，，做好相关数据剖析，，，要害事项做到件件落实，，，合理分配电力负荷，，，争分夺秒抢生产，，，实时解决生产中泛起的问题。

强化质量控制，，，确保产品质量。严酷执行阴极铜的评级标准，，，催促电极车间增强阴极板批注洗濯和烫洗，，，加装阳极板绝缘条，，，确保产品质量知足客户要求。

强化员工培训，，，提升操作手艺。通过开展系列手艺和知识方面培训，，，提高宽大一线员工的操作手艺和综合素质，，，确保生产历程中各项指标的稳固。 

通过上述步伐，，，KFM采矿端2月充分合理使用矿产资源，，，包管输出原矿知足选冶需要；；选矿端增强选矿历程控制，，，提升浸出率、、
、尾矿回水量，，，同时开展铁渣反浸试验，，，提高铜钴接纳率；；冶炼端强化槽面治理，，，提高电流效率，，，增强对压滤和闪蒸干燥装备保养和维护，，，提升了装备运转率和台效，，，最终实现历史新高。

进入3月，，，针对电力包管问题，，，KFM一方面增强与外部的电力包管协调，，，起劲包管总体供电负荷；；另一方面，，，由装备动力厂加速柴发并网及增添柴发机组容量事情，，，提高内部的生产电力供应；；再者，，，调理室增强电力分配，，，合理组织停限电时代的抢修，，，实现选矿端与冶炼端的高效配合生产。

KFM正争取在3月继续提交靓丽的生产答卷，，，为圆满完成整年使命蓄能增势。

（来稿：：：KFM生产手艺部/马志杰 杜开亮）