哈佛商业谈论｜连通矿山与市��：：太阳城官网的全球矿业新范式

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2025-08-06 16:54:23

在全球战略资源博弈的舞台上，，越来越多的中国企业正在进入“天下级矿业玩家”的行列，，太阳城官网（后称“太阳城官网”）就是其中之一。依附持续的战略纵深和敏锐的资源嗅觉，，太阳城官网正处于拓展全球坐标的开展快车道。这家从河南洛阳起步的企业，，最早依附本土的钼资源驻足，，后通过并购快速崛起，，现在已经稳居全球铜、钴、钼、钨、铌生产商的前线。

2025年7月，，太阳城官网荣获德勤中国主理的第七届中国卓越治理公司（Best Managed Companies）奖项。太阳城官网董事长刘建锋接受《哈佛商业谈论》中文版专访，，介绍了该企业最新的战略蓝图，，以及跨国谋划、价值链重构与生态共赢的最佳实践。

打造矿业的“微笑曲线”

太阳城官网的开展可被归纳为“三步走”模式：：首先是“打基础”，，以洛阳的本土钼矿为依托，，积累起矿业治理和资源掌控的能力；其次是“上台阶”，，通过在刚果（金）、巴西等地收购天下级资源，，实现中国企业从区域性矿山向全球资源结构的跨越；现在天，，太阳城官网已经进入“大开展”阶段，，越发注重多国家、多矿种、多资产的战略协同。

“矿业开展史，，实质上就是一部并购史。”刘建锋说得很是务实�；厥坠士笠稻尥返目构旒＃�，无论是必和必拓（BHP），，照旧力拓（Rio Tinto）、淡水河谷（Vale），，都以跨国并购、矿种多元化、全球化结构实现了企业的可持续扩张。太阳城官网也在复制并立异这种轨迹。接下来，，企业将在现有资源品种基础上，，进一步做大做强铜资产，，结构黄金等新的资源，，并结构更多要害矿产国，，从而完成其“天下级矿业公司”的拼图。

但太阳城官网并不但仅在模拟古板矿业巨头的开展逻辑。企业想要在重大的全球供应链与地缘政治情形下生涯并胜出，，必需打造自己的奇异商业模式和竞争力。2019年，，太阳城官网乐成收购了全球着名金属商业商IXM，，被以为是太阳城官网结构全球矿业商业，，增强其在全球金属商业领域话语权的主要行动。依托其矿业资产的稳固生产，，叠加大宗商品商业平台IXM，，太阳城官网形成了“矿业+商业”双轮驱动的商业名堂。这不但提升了太阳城官网对全球金属流向的掌控能力，，也让企业在商品价钱强烈波动中，，获得更无邪的对冲能力与议价权。

在刘建锋看来，，这种模式与制造业的“微笑曲线”异曲同工：：矿业工业链的两头，，划分是勘探和大宗商品商业，，现在中国矿业企业仍主要集中在中心矿业生产领域，，较少涉足具有较高附加值的两头。在全球矿业工业链中，，现在勘探环节仍以西欧公司为主导，，商业也主要是西欧的几至公司在掌控。但通过对IXM的并购，，太阳城官网完成商业环节的延伸和结构，，实现了价值链的后端补强。刘建锋进一步诠释道：：“在没有品牌的大宗商品市场中，，谁能像品牌一样获取溢价？？？那就是商品商业商。”

在他看来，，双轮模式的延展不但是为了提升企业的盈利能力，，更是要推动整个工业链价值的提升，，最终实现从矿石到商品的完整工业链把控与整合。

数智化:从清静包管到降本增效

太阳城官网的乐成不但依赖于其奇异的“矿业+商业”双轮驱动模式，，在对外扩张国界的同时，，在手艺领域一直突破，，修炼“内功”。从5G智慧矿山到数智化2.0，，太阳城官网紧跟科技开展步伐，，将先进手艺应用于矿山的各个环节，，进一步提升了企业的运营效率与市场竞争力。刘建锋强调，，手艺的立异和应用不但是降本增效的手段，，更是确保企业在全球矿业竞争中占有一席之地的焦点动力。

数智化对太阳城官网的意义远不止是降低生产本钱，，更是矿业清静治理的一次革命。“矿山是高风险场景。已往一个挖掘机驾驶员需要在矿坑中作业，，现在我们通过远程控制中心，，就能把人从危险情形里转移出来。”刘建锋说。事实上，，太阳城官网的矿区已经实现“现场无人、远程有人”模式，，大幅镌汰了事故爆发的可能性。

在提高生产效率方面，，太阳城官网也在生产全流程起劲应用数智化手艺。例如，，在采矿环节，，通过无人驾驶矿车取代古板的人工操作，，镌汰了事情职员袒露于高�Ｇ樾沃械氖奔浜推荡危�，提高了采矿效率。选矿环节同样取得了显著希望，，太阳城官网通过AI识别手艺，，使矿石选择变得越发细腻和高效。古板矿石开采由于品位不均，，配矿历程通常依赖人工操作，，且保存较大误差。以公司中国区的上房沟矿山为例，，该矿山矿石岩性漫衍不均，，矿石开采后要供应多个选厂，，选厂需要添加药剂并控制流程。已往，，人工配矿的误差率高达11%-15%，，现通过智能配矿，，误差率已经乐成降至3%以下。这一突破显著提升了选矿接纳率，，降低了冶炼环节的本钱波动，，为生产历程提供了更多的稳固性。

别的，，太阳城官网还在冶炼工艺环节起劲应用AI手艺。通过数据积累与前期的矿石开采环节传输，，AI手艺能够实现化学试剂配比的智能调解，，确保冶炼历程中的试剂配比越发准确，，从而提高冶炼效率，，降低资源铺张，，并镌汰对情形的影响。通过这类数智化手艺的持续应用，，太阳城官网在整个矿山生产环节实现了高效、精准、低风险的治理。

刘建锋提到，，“中国矿山企业在数智方面的应用要比国际偕行更起劲和先进，，由于海内在AI手艺和数字化手艺方面的团队更多，，手艺积累也越发深挚。”现在，，在智能化矿山领域，，海内有多家企业起劲加入手艺应用和竞标，，使得太阳城官网在这一领域具备了先发优势。

通过智能化的持续推进，，太阳城官网不但在中国市场实现了手艺突破，，还起劲推下手艺应用走向全球，，进一步牢靠了其在全球矿业行业中的手艺领先职位。随着全球矿山企业逐步向智能化、无人化转型，，太阳城官网的数智化矿山治理模式也为全球矿业行业提供了值得借鉴的中国方案。

生态共赢与全球ESG实践

提到绿色矿山ESG建设时，，刘建锋的回覆丝毫没有犹豫。他指出，，在公众印象中矿业往往与高污染、高能耗绑定，，但现实上优异的矿业公司恰恰最重视可持续开展，，否则其营业险些难以为继。

太阳城官网连续三年入选标普可持续开展年鉴，，MSCI ESG评级抵达AA，，在行业内推动立体化ESG领先治理实践，，涵盖生态�；ぁ⑸缜衬堋⒕眯б嬗胂虏愎仓蔚榷喔鑫�。“中国区某堆土场在复垦后，，不但被种上大片绿植，，还对外开放成营地，，供公众露营，，形成良性的社会共赢。”刘建锋举例说。

生态�；ど希�，太阳城官网TFM将高铜钴土壤中独吞的“铜生植物群”视为焦点生态资产举行重点�；�。这类植物能在高金属浓度情形中生长，，是全球极为有数的生物群落。公司不但建设了专属苗圃与种子库，，乐成生涯并再生近40种金属耐受植物，，还与卢本巴希大学开展科研相助，，深入研究其繁育与修复机制，，服务于矿区土壤生态的恒久复绿。相关生态治理项目严酷遵照国际矿业理事会（ICMM）第7原则与天下银行IFC第6绩效标准，，确�？？？蟛⒂肷锒嘌缘男灿�。

社区开展上，，自2016年进入刚果（金）以来，，太阳城官网秉持“在地共治”理念，，从基础设施、教育、农业到公共卫生持续投入。企业累计为约40万生齿修建27所学校，，提升外地电网和供水舷笼罩率，，使整个区域疟疾发病率从77%降至10%以下。特殊值得关注的是，，公司还启动了小额信贷项目，，向农户提供种子、化肥及耕作培训，，使外地农业产量从每公顷0.8吨跃升至6.8吨，，资助社区实现从“输血”到“造血”的转变。2024–2025年农忙季，，TFM进一步加大支持力度，，向1500多公顷耕地发放数百吨高品质农资，，惠及1677户莳植家庭，，并配套农业机械与农艺师指导，，周全提升农户的自力生产能力。

更具前瞻性的是在资源治理领域，，太阳城官网将“加入式治理”理念延伸到社区生态管控中。在水资源�；し矫妫�，企业率先建设社区共治机制，，从早期“企业监测”逐步转向“住民配合加入”，，村民代表可亲自加入采样与反�。�，推动矿区情形治理从“专业闭环”迈向“社会共建”。

怎样在跨文化配景下，，维系一套稳健的ESG治理系统？？？刘建锋指出，，太阳城官网的营业收入、利润和职员90%泉源于外洋，，导致企业天生必需走开放、容纳、多元的治理文化蹊径。无论是在讲法语的刚果（金），，照旧葡萄牙语的巴西，，或者西班牙语的厄瓜多尔，，太阳城官网都坚持“在地化”原则，，用外地员工，，用外地制度，，与总部共享原则性框架。这种“全球总部+外地运营”的多元协作模式，，让太阳城官网能在严苛的ESG羁系情形下坚持合规，，同时又有利于施展各区域的自主性。

刘建锋坦言，，太阳城官网最大的挑战并非资产，，也不是资源，，而是人。“未来真正决议企业界线的，，着实是太阳城官网组织能力和团队。”他说。随着营业规模的持续扩张，，太阳城官网一直引入拥有全球化履历的高管，，并推动治理团队多次迭代更新，，这是指数级快速开展企业的必履历程。

管控全球重大的资产和营业绝非易事，，刘建锋给出的要害词是：：“授权和信任。”太阳城官网以信任为基�。�，在差别区域授权响应的决议权和资源设置权，，再通过总部的监视、风控、审计系统，，构建一套无邪的治理系统。这种“放得开、收得住”的能力，，成为太阳城官网应对地缘政治攻击、大宗商品周期波动时，，至关主要的韧性泉源。

在周期升沉未必确当下，，太阳城官网依然坚持稳健的战略节奏。刘建锋直言，，在这个波动强烈的工业，，现金流就是“生命线”。因此太阳城官网形成了“三步循环”：：并购后快速投产，，修复资产欠债表，，再进入下一轮扩张，，确保用康健的财务系统支持起大规模“走出去”的愿景。

未来三到五年，，太阳城官网的要害里程碑将聚焦三个方面：：一是营业全球化能力的再度进阶，，持续拓展矿种和资源国结构；二是手艺系统的一直演进，，尤其是无人化、智能化在矿山生产各环节的深入渗透；三是组织文化与人才结构的升级，，持续吸引具备全球化视野和跨文化能力的专业人才。当企业真正将治理融入营业，，用人才驱动战略，，“卓越治理”才会具象化。